4 do's voor een winning mindset
Succesvolle teams en mensen hebben minstens één ding gemeen: een winning mindset. Of je nu topsport of ‘topbusiness’ bedrijft, als je weet hoe je je mindset kunt beïnvloeden vergroot je de kans op succes!
Een bijdrage van Pascale Julicher, AIG
4 do's voor een winning mindset
In het eerste deel van ‘Get Ready for ’22 stelde Armand Salomon ons de vraag “of je in business als topsporter wilt meedoen of deze als toeschouwer wilt beleven". Voor AIG-ers is het duidelijk.
Met plezier bedrijven we topsport en streven we samen met onze partners naar de allerbeste prestaties. Hiervoor is een winnende mindset essentieel. Maar hoe zorg je daarvoor?
Mindset 1: Kies een ‘grow mindset’
Dr.Carol Dweck, één van de ‘mindset guru’s’, maakt onderscheid tussen een growth en een fixed mindset. Met een fixed mindset ga je ervan uit dat een situatie is zoals deze is. Deze zal niet veranderen, je kunt er niets aan doen. Met een growth mindset geloof je dat verandering realiseerbaar is. Hierdoor ga je graag uitdagingen aan omdat je overtuigd bent van het lerend effect ervan. Dit is de basis van groei en succes. Focus je daarom op de weg naar het doel en niet alleen op het resultaat.
Mindset 2: Wees ‘willing to fail... en succeed’
Je komt nooit op je allersterkste prestatieniveau als alles altijd maar goed gaat. Van nature willen we graag fouten en missers vermijden. Maar… je hebt ze nodig om sterker de toekomst in te gaan. In complexe situaties waarin veel mensen samenwerken (zoals in onze industrie) zijn fouten onvermijdelijk. Voor het overgrote deel ervan geldt geen schuldvraag, fouten ontstaan niet opzettelijk maar zijn onvermijdelijk bij ingewikkelde vormen van samenwerking die onder druk van tijd invulling krijgen. Je richten op de schuldvraag is begrijpelijk maar belemmert het analyse- en leerproces. Iedere ‘terugkijk actie’ levert inzichten en verbeterpunten voor de toekomst op. Zo evalueerden we het commerciële seizoen van vorig jaar, wat ging goed en wat niet, welke Get Ready thema’s werden door jullie goed ontvangen en welke konden beter. Door, zonder vingerwijzen, terug te ‘durven’ kijken creëer je een lerende cultuur en word ‘Be Willing to Fail’ … Be Willing to Succeed!
Mindset 3: Gebruik jouw persoonlijke ‘why’
People don’t buy WHAT you do; they buy WHY you do it.” Waarom doe je de dingen die je doet, wat zijn jouw diepere drijfveren? Met deze WHY van Simon Sinek kun je anderen inspireren en collega’s of partners in jou laten geloven. Met de hulp van anderen ben je succesvoller in het bereiken van jouw doelen. Jouw WHY heeft niet alleen een positief effect op anderen, maar ook op jezelf. Wanneer je met positieve energie en passie aan een inspirerend doel werkt maakt jouw lichaam nor-adrenaline en adrenaline aan, hormonen die zorgen voor voortdurende actiebereidheid. En in dit drukke najaarsseizoen is het juiste energieniveau een onderscheidende sterkte.
Mindset 4: Benut de kracht van visualisatie
De kracht van visualisatie is groot bij het benoemen en realiseren van doelen. Visualisatie is een techniek die topsporters gebruiken waarbij zij in hun voorbereiding mentale voorstellingen maken van de sportbeweging die zij moeten gaan doen. Ook zakelijk gezien kun je je doelen beter bereiken wanneer je deze vooraf visualiseert. Bijvoorbeeld door deze te beschrijven aan de hand van waarneembare actie, resultaat of waarneembaar gedrag. Wat zou iemand in de uiteindelijke doelsituatie moeten zeggen, voelen of denken? Wanneer is jouw commerciële seizoen geslaagd? Indien je dit kunt visualiseren ga je sterker voorbereid op weg naar het bereiken van dit succes.
Dit najaar zet je alle zeilen bij. Een winnende mindset zet je alvast op 1-0 voorsprong. Maar in de zakelijke dienstverlening word je pas echt succesvol door een goede samenwerking met klanten, collega’s en partners. Of zoals Johan Cruijff zei: “winnen doe je met z’n allen”.
Over de auteur
Pascale Julicher heeft een bijzondere passie voor het onderwerp ‘menselijk bewegen’ en verdiept zich in thema’s als persoonlijke en organisatie-ontwikkeling, corporate wellness en aansprekend leiderschap. Na een carrièrestart in de Lichamelijke Opvoeding is Pascale al meer dan 20 jaar werkzaam in de verzekeringsindustrie, momenteel als Marketing en Communicatiemanager bij AIG.
Meer weten?
Artikel: Strategies for Learning from Failure
TedTalk Carol Dweck: The power of believing you can improve
Simon Sinek: The Golden Circle
Over de auteur
Pascale Julicher heeft een bijzondere passie voor het onderwerp ‘menselijk bewegen’ en verdiept zich in thema’s als persoonlijke en organisatie-ontwikkeling, corporate wellness en aansprekend leiderschap. Na een carrièrestart in de Lichamelijke Opvoeding is Pascale al meer dan 20 jaar werkzaam in de verzekeringsindustrie, momenteel als Marketing en Communicatiemanager bij AIG.
