Get Ready For '22

1.

↓

2.

Hoe goede voorbereiding leidt tot succes

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

Go

Dit onderdeel is nog niet beschikbaar. Wil je een melding ontvangen als het zo ver is? Meld je dan hieronder aan.

Is business topsport of niet?

In mijn rol als kwartiermaker van de multisportclub Feyenoord buig ik mij regelmatig over de vraag ‘wat is topsport?’ Die vraag blijft altijd actueel, omdat het speelveld voor succes en groei van de multisportclub Feyenoord aan continue verandering onderhevig is.

Ambitie

Voordat je antwoord kunt geven op de vraag of je topsport bedrijft, bepalen we eerst ‘wie en wat’ we willen zijn. Het is prima als je ‘slechts’ een of twee keer per week een balletje wilt gooien met jouw vrienden en daarna een biertje wilt drinken in de bar. Anders wordt het wanneer je als trainer/coach de kunst moet verfijnen om elke dag weer het beste uit topsporters te halen.

Er zitten belangrijke elementen aan de definitie van topsport. Allereerst speelt de intensiteit een rol. De intensiteit die nodig is om tot de top van jouw sport te kunnen behoren. Natuurlijk is het super goed als je Nederlands kampioen Langlauf bent, maar als je internationaal geen enkele rol van betekenis speelt, bedrijf je dan topsport? Wat zegt het over de status van een wereldkampioenschap als de nummer 1 van de wereldranglijst de nummer 18 verslaat met 41-5?

"Om de beste resultaten te kunnen boeken zal je daarnaast ook voldoende rust moeten nemen"

Het wordt in mijn ogen pas topsport als de concurrentie groot is en als je dag in dag uit en het grootste deel van de dag bezig moet zijn om je positie als wereldspeler te behouden. Het betekent trouwens niet dat je 24/7 alleen maar bezig bent met trainen of wedstrijden. Om de beste resultaten te kunnen boeken zal je daarnaast ook voldoende rust moeten nemen.

In de sport noemen ze dat de ‘wet op supercompensatie’. Om een topprestatie te kunnen leveren, moet je hard trainen (“je speelt, zoals je traint’, zegt een Cruyffiaanse wijsheid), maar je zult ook voldoende tijd moeten inbouwen om te herstellen van je inspanningen. Dan pas kun je echt ‘knallen’.

"Ook in de zakelijke wereld beginnen topprestaties met het definiëren van je doelstellingen en ambities"

Zakelijk topsporten

Het is in de zakelijke wereld waar topprestaties geleverd moeten worden niet echt anders. Ook hier begint het met het definiëren van je doelstellingen en ambities. Als die duidelijk zijn en goed met elkaar afgestemd (!), dan begint, na een goede voorbereiding, het spel.

Ken je jouw speelveld en jouw middelen? Ben jij je bewust van jouw eigen krachten en vooral die van de collega’s? Weet jij hoe jij het beste haalt uit jouw teamgenoten en business partners? Wat missen jullie als je de tegenstander goed analyseert? Met welke wapens kun je de concurrenten verslaan? En de belangrijke vraag ‘hoe ga je met tegenslag om?’

In de sport krijg je direct feedback. Een journalist die jou kritisch ondervraagt na een verloren wedstrijd (je verliest in je sportleven meer wedstrijden dan je wint!), de onzekerheid die in je kruipt als je onder toeziend oog van honderden soms duizenden joelende toeschouwers moet presteren of een tierende sponsor (aandeelhouder) die baalt, omdat je in zijn ogen zijn naam door het slijk hebt gehaald.

"Weet je exact wát je moet gaan doen om jouw wedstrijden te winnen en word je daarbij ondersteund door de juiste kennis en data?"

In de zakelijke omgeving is het belangrijk jezelf te reflecteren. Er komt thuis of op kantoor geen journalist langs om te vragen ‘waarom je deed wat je deed?’ Je moet op zoek naar je eigen mentale weerbaarheid om er opnieuw alles aan te doen om die volgende order (wel) binnen te halen?

Heb je een plan en de juiste voorbereiding om straks weer te presteren? Weet je exact wát je moet gaan doen om jouw wedstrijden te winnen en word je daarbij ondersteund door de juiste kennis en data? Heb je de passie die elke topsporter voelt om te incasseren, te analyseren en te leren? En voel je de drang om er alles uit te halen?

"De vraag die je jezelf iedere dag weer kunt stellen is of je in business als topsporter wilt meedoen of deze als toeschouwer wilt beleven."

De allerbelangrijkste les die ik leerde in de vier jaar dat ik coach was van het eredivisieteam was de volgende. De top bereik je door absolute focus en je bereidheid om alles te doen voor een maximaal resultaat. Maar… ook door keuzes te maken en daarmee dingen te laten. De vraag die je jezelf iedere dag weer kunt stellen is of je in business als topsporter wilt meedoen of deze als toeschouwer wilt beleven. In beide gevallen wens ik je veel succes en plezier in deze uitdagende najaarsperiode.

Over de auteur

Armand Salomon combineert zijn topsportervaring en – kennis met expertise in de ontwikkeling van mens en organisatie. Hij is voormalig basketbal eredivisie coach en tegenwoordig directeur commerciële en technische zaken van Feyenoord Basketball. Armand is als founder van Equilibre al jaren actief als leiderschapscoach en organisatieadviseur

Disclaimer

Ik heb groot respect voor iedereen die met hart en ziel invulling geeft aan zijn dromen en ambities. Als het in de voorgaande tekst lijkt alsof ik mij laatdunkend heb uitgelaten over bepaalde sporten of over de intentie van mensen in het algemeen, dan is dat zeker niet mijn bedoeling geweest. Met een knipoog voeg ik daar wel graag aan toe, dat niets kan tippen aan de dynamiek, energie, aantrekkelijkheid, intensiteit en beleving van professioneel basketbal. Met plezier nodig ik de lezer uit om een wedstrijd bij te wonen van Feyenoord Basketball in het Topsportcentrum net naast de Kuip in Rotterdam.